2月8日下午，市能源集團(tuán)重點(diǎn)工作安排會(huì)議在集團(tuán)公司二樓會(huì)議中心召開，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記孫云淼主持會(huì)議并就有關(guān)工作進(jìn)行了部署安排。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，中層以上管理人員參加會(huì)議。

　　會(huì)上，孫總就集團(tuán)公司組建以來的運(yùn)營管理情況進(jìn)行了簡要回顧，在列舉成績的同時(shí)重點(diǎn)指出了集團(tuán)公司在組建過程中逐步顯現(xiàn)出的“發(fā)展目標(biāo)不清晰，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃欠缺、工作流程不清晰，管控制度缺失、考核評價(jià)不清晰，激勵(lì)措施缺失”三個(gè)方面急需解決的問題，并針對上述問題從集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、考核體系建設(shè)和調(diào)查研究四個(gè)方面進(jìn)行了工作安排部署。

　　孫總指出，市場環(huán)境瞬息萬變，與會(huì)人員要抓緊時(shí)間，加快與現(xiàn)代化信息技術(shù)、集團(tuán)公司發(fā)展方針以及干部間的對接融合，快速提升現(xiàn)代化企業(yè)管理能力，落實(shí)好各項(xiàng)工作的調(diào)度推進(jìn)，緊抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一心，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量快速發(fā)展不斷努力。

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