2月8日下午，市能源集團重點工作安排會議在集團公司二樓會議中心召開，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記孫云淼主持會議并就有關(guān)工作進行了部署安排。集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，中層以上管理人員參加會議。

　　會上，孫總就集團公司組建以來的運營管理情況進行了簡要回顧，在列舉成績的同時重點指出了集團公司在組建過程中逐步顯現(xiàn)出的“發(fā)展目標不清晰，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃欠缺、工作流程不清晰，管控制度缺失、考核評價不清晰，激勵措施缺失”三個方面急需解決的問題，并針對上述問題從集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、考核體系建設(shè)和調(diào)查研究四個方面進行了工作安排部署。

　　孫總指出，市場環(huán)境瞬息萬變，與會人員要抓緊時間，加快與現(xiàn)代化信息技術(shù)、集團公司發(fā)展方針以及干部間的對接融合，快速提升現(xiàn)代化企業(yè)管理能力，落實好各項工作的調(diào)度推進，緊抓機遇、團結(jié)一心，為推動集團公司高質(zhì)量快速發(fā)展不斷努力。